Você tem pleno domínio técnico da sua área, fala mais de um idioma, conta com várias especializações no currículo, mas, mesmo assim, a tão sonhada promoção não chega nunca? Talvez o problema seja de ordem comportamental –algumas atitudes não pegam bem em nenhuma empresa, mesmo nas informais, e podem estar empatando o seu desejo de obter um cargo melhor. Quer saber quais são? Com a ajuda de especialistas em carreira, listamos dez. Você não pode ser chefe quando... 1. Só está de olho nos benefícios Além do salário maior, suas motivações na hora de batalhar por uma promoção são conseguir uma sala própria com banheiro privativo, ter um carro disponível para compromissos de trabalho e conquistar o direito de usufruir do estacionamento da empresa? Se a lista consistir apenas de itens do tipo, está na hora de repensar sua ambição. As recompensas materiais são importantes, é claro, mas não devem ser a única razão para alguém almejar um cargo melhor. "Nesse caso, a falta de outros objetivos, como gostar de trabalhar com pessoas, a busca de realizações através dos resultados e, principalmente, o desejo de contribuir para algo com maior significado, que pode ser o crescimento da empresa ou da sociedade, pode revelar um perfil profissional egocêntrico e individualista, além de arrogante", diz Eline Rasera, psicóloga e professora de Gestão de Pessoas e Liderança da IBE-FGV (Institute Business Education – Fundação Getulio Vargas). 2. Não tem controle sobre as emoções quando algo não sai conforme o planejado Segundo a coach especialista em ambiente organizacional Priscila Bellizzi, do Rio de Janeiro (RJ), o controle emocional é um dos fatores mais observados em um processo de promoção, já que um chefe precisa saber lidar com suas emoções e com as emoções dos outros. "Quem costuma gritar, impor ideias, corrigir colegas com o intuito de depreciá-los, criticar a experiência ou opiniões propostas certamente terá dificuldade em conquistar a confiança da equipe", diz Priscila. O mesmo vale para pessoas que se irritam ou se desesperam com facilidade diante de problemas. "Tais atitudes transmitem falta de credibilidade e desequilíbrio emocional. Se um chefe age assim numa situação crítica, os funcionários se sentem sem direção, pois não tem com quem contar", completa a coach. 3. Tem medo de falar em público Seja ministrar uma palestra em um congresso internacional, apresentar um novo projeto para o presidente da empresa ou conduzir uma reunião para uma equipe recém-chegada, não importa. Se você sonha com novos horizontes profissionais, comece desde já a treinar a comunicação –nem que para isso tenha de fazer um curso específico. "Exercitar no dia a dia a capacidade de expor ideias também é uma boa dica. Sugiro, ainda, avaliar se esse pavor de falar em público não significa falta de confiança em si e o fato de não querer ser alvo de críticas", explica Alexandre Rangel, sócio-fundador da Alliance Coaching, empresa paulistana de consultoria e treinamento de executivos.
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